Metodologia generale

L’obiettivo generale del progetto è quello di rafforzare le capacità delle amministrazioni pubbliche a livello regionale e sub-regionale nei territori coperti da SHERPA al fine di migliorare l’efficienza energetica degli edifici pubblici. A tal riguardo, verrà sviluppato un modello transnazionale, olistico e peer-to-peer che opera per superare le principali barriere relative alle strategie di efficientamento energetico degli edifici, ossia: strutture di governance, raccolta e utilizzo delle informazioni; sensibilizzazione e formazione del personale responsabile; e finanziamento delle azioni.

Il modello verrà inizialmente testato nelle regioni partner e in alcuni comuni del territorio (WP3). Successivamente il trasferimento (WP4) e il processo di capitalizzazione (WP5) coinvolgerà altri comuni delle regioni partner nonché le regioni partner associate e alcuni dei loro comuni.

Durante la fase di testing verranno sviluppati 100 progetti di efficientamento energetico degli edifici pubblici che appartengono ai governi regionali o locali delle regioni partner. La fase di capitalizzazione riguarderà altri 100 progetti di efficientamento energetico degli edifici pubblici che appartengono ad altri comuni delle regioni partner o ai governi regionali e locali delle regioni partner associate.

Fase di testing

L’obiettivo di questo work package è quello di testare e implementare un approccio olistico, transnazionale e peer-to-peer basato su quattro elementi chiave di rendimento in materia di strategie di efficientamento energetico degli edifici, ossia: governance; informazione; sensibilizzazione e formazione; e finanziamento. 

L’idea è quella di testare il modello utilizzando un campione di 1000 edifici pubblici che appartengono ai governi regionali o locali delle 8 regioni partner coinvolte in SHERPA. Entro la fine del progetto SHERPA, saranno 100 gli edifici pubblici per cui saranno stati finalizzati progetti di efficientamento energetico. Allo stesso tempo, questi edifici saranno funzionali a sviluppare un percorso formativo learning-by-doing e il processo di sensibilizzazione che coinvolge i responsabili degli edifici in ciascuna regione partner, nonché a individuare lo schema di finanziamento migliore per l’implementazione di misure di efficientamento energetico degli edifici convenienti.

Le amministrazioni pubbliche partner consentiranno l’accesso agli edifici e alle informazioni a essi relative per la realizzazione della fase di testing. CIMNE adatterà le proprie soluzioni informatiche di big data per gestire i data input e fornire spunti sulla base di un’analisi. CRES e IVE prenderanno parte a questo lavoro, fornendo ulteriore expertise a CIMNE e supporto alle pubbliche amministrazioni. Le 8 regioni partner dovrebbero partecipare alle quattro attività pilota e in generale a tutto il processo di testing al fine di integrare la conoscenza generata nella propria strategia regionale. 

I quattro ambiti di intervento e di testing vengono selezionati sulla base delle principali barriere a cui proprietari, amministratori e progettisti di edifici pubblici devono far fronte durante la gestione di progetti di efficientamento energetico degli edifici.

Fase di trasferimento

L’obiettivo della fase di trasferimento è quello di garantire che i risultati della fase di testing siano trasferiti al numero maggiore di comuni e regioni possibile nei territori interessati da SHERPA e oltre, nell’area del Mediterraneo, al fine di far conoscere il progetto SHERPA ed essere consapevoli delle possibilità di attuare progetti di efficientamento energetico negli edifici pubblici.

Questa fase di trasferimento si baserà su uno studio preliminare svolto durante la fase di testing, i cui output saranno rappresentati da una Roadmap per sviluppare e implementare strategie di efficientamento energetico degli edifici nonché in tema di valutazione dei risultati delle attività pilota.

La fase di trasferimento produrrà tre output principali, ovvero:

- un Piano di Trasferimento per coordinare le attività e gli eventi corrispondenti;

- un evento globale aperto ai partecipanti di tutta l’area del Mediterraneo – organizzato dalla Regione Lazio – per diffondere il più possibile i risultati di SHERPA; 

- un seminario nazionale in ciascun Paese di provenienza del consorzio SHERPA.

Gli SHERPA Associated Partner – in particolare i principali Sostenitori del Patto o Coordinatori nell’ambito dell’iniziativa Patto dei Sindaci – sarà di grande aiuto nel massimizzare il numero di regioni e comuni che partecipano agli eventi e ai seminari.

Inoltre una delle conseguenze del trasferimento sarà quello di impegnare i partner di SHERPA e le regioni dei partner associati nell’iniziativa Patto dei Sindaci come Sostenitori del Patto o Coordinatori, qualora non coinvolti.

Fase di capitalizzazione

L’obiettivo di questa fase è quello di garantire la capitalizzazione dei risultati di SHERPA, insieme agli altri programmi UE, nazionali regionali e locali in tutta l’area del Mediterraneo. L’idea è quella di rafforzare la relazione tra i livelli regionale e locale costituiti durante la fase di testing, con contributi preziosissimi dai partner di progetto, quali CPMR, e associati, quali Latin Arc, che può diffondere i risultati nella regione del Mediterraneo attraverso raccomandazioni politiche, Protocolli di Intesa, accordi nonché attuare Accordi Politici regionali e locali in tema di efficientamento energetico degli edifici (140) e progetti negli edifici pubblici (100).

Verrà inoltre istituito un Forum di Capitalizzazione online per massimizzare la partecipazione ai vari workshop di capitalizzazione regionali. Ciò produrrà conseguentemente, in maniera congiunta, Raccomandazioni Politiche, un Protocollo di Intesa, un set di strumenti di capitalizzazione al fine di far conoscere a regioni e comuni le metodologie esistenti, le esperienze e i risultati in tema di efficientamento energetico degli edifici nell’UE/Mediterraneo. Infine tutti i progetti di efficientamento energetico degli edifici sviluppati con SHERPA (100 edifici durante la fase di testing e 100 durante la fase di capitalizzazione) verranno integrati all’interno di un Piano di Azione Congiunto da approvare con un Accordo Finale, con il supporto dell’Assemblea Generale della Commissione Intermediterranea CPMR a conclusione del progetto.

Comunicazione

La strategia di comunicazione e diffusione di SHERPA mira a sviluppare e implementare un Piano di Comunicazione e Diffusione integrato per soddisfare i fabbisogni di comunicazione esterna e interna attraverso l’impiego di efficaci strumenti di comunicazione. Il piano di comunicazione e diffusione contribuirà inoltre all’orientamento dei risultati che caratterizza SHERPA.

I due obiettivi principali della strategia di comunicazione del progetto sono: 

1. Sensibilizzare e incrementare la conoscenza di governi locali e regionali e dei target group chiave individuati sull’approccio olistico implementato negli edifici pilota di SHERPA, per lo sviluppo e l’implementazione di strategie di efficientamento energetico degli edifici a livello regionale e locale.

2. Creare un consenso comune e un effetto moltiplicatore nel territorio, attività di comunicazione e capitalizzazione transnazionale e orizzontale sui risultati e sulle soluzioni di SHERPA.

Gli obiettivi specifici della strategia di comunicazione e diffusione sono:

- Supportare e promuovere la comprensione e la pratica dei piani e delle strategie di efficientamento energetico degli edifici nei territori interessati da SHERPA e nell’area MED, creando un clima solidale generale attraverso il quale regioni e governi locali possano rafforzare le proprie capacità in merito, di modo che decisori politici e tecnici siano informati sui punti essenziali e sulle metodologie di efficientamento energetico degli edifici;

- Istituire e implementare un piano di comunicazione mirato che utilizzi tutti i canali e gli strumenti di divulgazione possibili e adeguati, utilizzando anche l’immensa collaborazione e aperte capacità di delibera fornite dagli odierni strumenti di social networking;

- Promuovere gli approcci, le metodologie, le risorse e i risultati di SHERPA ai target group;

- Istituire allo stesso tempo un meccanismo di interazione in tempo reale tra tutti gli stakeholder coinvolti (tramite piattaforma/forum/networking, ecc.);

- Stimolare l’attivo coinvolgimento e/o sinergia con i target group individuati;

- Istituire un approccio di divulgazione multi-dimensionale che si rivolga a tutti i target group e sensibilizzi il pubblico sui risultati di SHERPA.

Tutto questo verrà perseguito:

- Divulgando ampiamente i risultati di progetto - sia gli output che gli strumenti sviluppati – tra i target group di pertinenza, che beneficeranno dei risultati di SHERPA (proprietari, amministratori, progettisti di edifici pubblici, utenti degli edifici, SHERPA Associated Partners Forum, SHERPA Capitalisation Forum, ESCO, nonché il pubblico generale).

- Istituire una comunicazione interna di progetto per garantire il coinvolgimento di tutti i partner e l’adeguata condivisione delle informazioni.